廣東亚游環境技術有限公司於(前身佛山市南海區亚游清潔有限公司,2015年因業務需要更名)2008年經佛山市政府批準成立的專業環保公司。公司總資產過億元,員工1萬多人,服務麵積9000多萬平方米。下屬多個分公司,並設數個項目部,自有維修車間和配套的員工生活區。
亚游環境一直致力於環衛保潔服務,環境改善項目的投資與管理服務、市政垃圾清運及處理、市政道路清掃及保潔、市政工程及綠化施工與養護等作業。為客戶創建文明街道、文明社區、和諧優美的環境提供了有力的保證。
長期以來,亚游環境都是緊跟時代的發展,與時代同步,不斷開拓創新。“重大新聞”和“業務動態”展現了亚游環境在業務發展曆程上的點滴。
知人善任,慧眼識才,氣度用才,胸懷容才。深入發掘每個員工身上的閃光點,充分發揮每個員工的長處,最大限度的整合企業的人才資源,為企業的持續發展提供強勁的動力,推動企業步入健康發展的快車道。
在公司的經營管理理念下,亚游更加注重文化的構建與提升,公司不僅是工作的場所,也是員工精神的家園,在現代物質文明發達的今天,更需要精神文明來推動企業的目標實現!

PPP市政項目

發布時間:2016-10-31 15:12:23
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    十八屆三中全會提出:“要緊緊圍繞建設美麗中國深化生態文明體製改革,加快建立生態文明製度。建設生態文明,必須建立係統完整的生態文明製度體係,實行最嚴格的源頭保護製度、損害賠償製度、責任追究製度,完善環境治理和生態修複製度,用製度保護生態環境。今後將大力發展環保市場,建立吸引社會資本投入生態環境保護的市場化機製,推行環境汙染第三方治理。”

    2015421日的國務院常務會議上,國家明確了鼓勵和引導實施特許經營五大領域:能源、交通運輸、水利、環境保護、市政工程。法人或其他組織均可通過公開競爭,在一定期限和範圍內參與投資、建設和運營基礎設施和公共事業並獲得收益。

    亚游環境製定了具有亚游特色的PPP特許經營模式與政府合作,提供全程優質服務,解決城市環衛公共服務領域運營中的難題。

   

   一、全麵提升環衛質量。探索總結“人機結合”的有效方式,實行人工與機械化作業優化組合,提升保潔質量。人工保潔員按照“橫向到邊,縱向到底,不留死角”的精細管理要求,做到“三全”保潔,一日三普掃,並延伸小街小巷保潔,道路瞬間垃圾滯留時間不超過15分鍾。加大機械化作業力度,配齊清洗車、掃地車、吸塵車、灑水車,對城區道路主次幹道合理劃分,落實每輛車的責任路線和範圍,根據天氣情況,每天用小型掃地車、吸塵車交替進行機械精細化作業,用灑水車對道路一日兩次灑水降塵,提高了道路保潔機械化作業率,城區道路實現了“機洗+機掃+機吸+人工”的保潔模式。



   二、全盤接收設備人員。現有設備有牌照並達到使用條件的,由第三方評估後,按殘值價格由企業租賃或購置,費用均攤到每年服務費中。沿用設備當到達淘汰年限時,由企業負責承擔新車輛的增加補充,保障環衛作業質量。

  

   三、人員全盤接管方案

   1.原有人員編製繼續保留。

   2.接管前離、退休的人員工資由國家社保部門統籌發放。

   3.接管後陸續退休的人員則按項目需求補充人員。





四、全業加強環衛管理

   1、以人為本:合理人性化接管;提高環衛工人福利;加強員工培訓,提高作業水平;提升環衛工人工作積極性及工作效率。

   2、作業手段提升: 投入先進設備,提高機械化作業比例,使主要道路清掃率達到95%以上;社區街道機械化作業率達到60%

   3、智慧化績效管理:引進亚游專業化、精細化的績效管理體係,配套智能化管理係統,實現高效的人機作業管理。

   4、質量管理: 合理設計規劃環衛作業排班,製定嚴格作業質量及考核標準,提升環衛作業質量。政府嚴格依照考核標準監管,按效果付費。








    PPP模式項目都是帶有公益性的項目,不以利潤最大化為目的,作為參與者的企業或機構會取得相對平和、長期穩定的投資回報,這一點與亚游環境的可持續發展思想不謀而合,同時為本企業的轉型升級提供了機遇,目前國務院、國家各級部門及當地政府力推PPP模式,本企業應緊跟大環境步伐,積極適應市場環境,順應潮流,這樣才能在競爭激烈的建築市場占據一席之地。



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