廣東亚游環境技術有限公司於(前身佛山市南海區亚游清潔有限公司,2015年因業務需要更名)2008年經佛山市政府批準成立的專業環保公司。公司總資產過億元,員工1萬多人,服務麵積9000多萬平方米。下屬多個分公司,並設數個項目部,自有維修車間和配套的員工生活區。
亚游環境一直致力於環衛保潔服務,環境改善項目的投資與管理服務、市政垃圾清運及處理、市政道路清掃及保潔、市政工程及綠化施工與養護等作業。為客戶創建文明街道、文明社區、和諧優美的環境提供了有力的保證。
長期以來,亚游環境都是緊跟時代的發展,與時代同步,不斷開拓創新。“重大新聞”和“業務動態”展現了亚游環境在業務發展曆程上的點滴。
知人善任,慧眼識才,氣度用才,胸懷容才。深入發掘每個員工身上的閃光點,充分發揮每個員工的長處,最大限度的整合企業的人才資源,為企業的持續發展提供強勁的動力,推動企業步入健康發展的快車道。
在公司的經營管理理念下,亚游更加注重文化的構建與提升,公司不僅是工作的場所,也是員工精神的家園,在現代物質文明發達的今天,更需要精神文明來推動企業的目標實現!

發展戰略

Strategy

  • 規模戰略

    規模戰略

    SCALE STRATEGY

    規模一流”是亚游環境“三個一流”目標戰略的根基。2015年之前,亚游環境紮根廣東迅速做大規模;2015年開始,亚游環境提出全國發展策略高速拓展,迅速實現項目全國化布局、項目標準化運營,並由此取得業績井噴式增長。

    2008年開始拓展全國到2015年底,亚游環境在營業額、淨利潤、項目運營等多項核心指標上實現了平均超倍的增長。目前,亚游環境在全國多個城市擁有運營項目三十多個,總資產超八千萬。


  • 人才戰略

    人才戰略

    TALENT STRATEGY

    “團隊一流”是亚游“三個一流”目標戰略的保證。在人才戰略上,亚游在2015年決定向全國拓展之前,就通過高標準、適度超前的人才引入機製和科學、完善的內部培養機製儲備了大量優秀人才。

    亚游充分發揮薪資保障和績效考核雙重作用,實現人才結構優化配置。一支高素質、執行力超強的鐵軍隊伍,成為亚游持續穩健發展的強有力保障,更是亚游最引以為傲的競爭優勢和實力所在。

  • 管理戰略

    管理戰略

    ADMINSTRATION

    在管理戰略上,亚游環境已經形成行之有效、標準化的緊密型集團化管理模式,符合目前公司的發展現狀,並適應成為具市場競爭力的企業的發展方向。

    在這種模式下,亚游環境通過標準化運營,打造出項目承接、項目管理等標準化運營體係,實現“三個確保”,即確保地區公司不走彎路、確保地區公司降低運營成本,確保集團精品戰略堅定不移推行。


  • 文化戰略

    文化戰略

    CULTURE

    亚游環境發展至今,以創建精神文化為先導,發展製度文化,優化行為文化,完善物質文化,形成了獨具特色的亚游企業文化。在企業成立之初,公司就確立了“不惜汗水 、提升技能、精益求精、美益求美”的企業精神,“高效、協作、優異、和諧”的企業作風以及“至善至美,樂成人美”的企業宗旨。

    在這些先進的企業文化戰略指導下,亚游環境自上而下形成了良好的工作氛圍,公司上下一盤棋、擰成一股繩,切實弘揚恒大精神、作風和宗旨。


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